8分钟背后的一部县域经济的逆袭启示录。

鲸商(ID：bizwhale)原创

作者 | 李清乐

“世界义乌”，在2026年春晚8分钟里，有了新诠释，其除夕夜惊艳全球的480秒里，横贯古今、跨越东西，把义乌千年文脉，特别是改革开放40多年来的变化，一览无遗。

春晚义乌分会场的8分钟，用一根鸡毛串联起千年文化与现代繁华，将“世界超市”的独特魅力浓缩于荧屏。其最大特色在于真实与深情：节目不靠明星堆砌，而是让货郎担、老板娘和外商成为主角，真实还原“鸡毛换糖”的吆喝与市场里的讨价还价声，充满人间烟火气。

这背后折射的是义乌开放包容、义利并举的城市特质。从西门老街到国际商贸城，从婺剧《义乌兵》的忠义到中外共唱《We Are the World》的胸怀——特别是两位国际巨星，成龙与莱昂纳尔·里奇的隔空对唱，用跨越山海的和声演绎“天下一家”，体现了“六义”精神与现代商贸的深度融合。这8分钟是义乌从“买卖全球”到“情义联通世界”的生动写照。

精彩瞬间的背后，不乏刘烨、章若楠、朱洁静、张若昀、吴樾、蔡文静、毛晓彤等群星组团来春晚义乌分会场演绎助威。

在此之前，春晚义乌分会场凭借一波海外霸屏，掀起一波高潮：即在美国纽约时代广场、法国巴黎歌剧院大街、阿联酋迪拜CBD等全球20个核心商圈的户外大屏，同步滚动播放义乌城市形象宣传片及春晚分会场邀约海报，以及播放义乌老板娘们的全球拜年视频。

这也是央视春晚开播 40 多年来，首个分会场实现“全球地标集体亮相”，以春晚为桥传递中国文化温度，进一步让“有情有义 世界义乌”的城市名片走向世界，书写了春晚国际化与义乌全球化“双向奔赴”的新篇章。

如今，无论是科技大厂的品牌战，还是各地城市的荣誉战，春晚早已成为“兵家必争之地”。值得注意的是，今年是浙江首次成为央视春晚分会场。义乌也是罕见地县域承办央视春晚的案例。

从官宣举办到最终播出，实际留给义乌只有50天的冲刺时间。首次当选分会场，义乌这座小县城是如何承担起全国性春晚节目举办？义乌为何从全国多个地区中杀出重围？

在义乌本地，有句方言：“客户是条龙，不来就要穷”。鲸商从相关渠道获悉：因为春晚分会场落地义乌，今年留义过年的人数比往年增加了40万。

从流量到留量，从客流变商流，当春晚的聚光灯熄灭，激发义乌“长尾效应”才刚开始，如果把承办春晚当作一笔“经济账”来算，其跟承办奥运、亚运等城市一样，这笔账是否划算？又能产生多大的商业价值？是一个绕不开的话题。

义乌春晚的台前幕后

过去，每次春晚明星的服饰道具成为爆款，全网就“把压力给到了义乌”，春节不打烊已成义乌惯例，只是今年变成“双重压力”了。

作为一个县域城市，筹备全国性的春晚分会场，不是一件简单的事情。

义乌官宣成为分会场之一后，更多难题来临。从2026年1月正式筹备，到2月中旬要举办，只有不到50天的冲刺。所有的节目的筛选、彩排、策划，包括舞台的搭建，从零开始都是一个巨大的工程。

时间紧任务重。但义乌春晚的成功不只是50天的准备，更是改革开放四十多年的积淀。义乌“自上而下”地把这项艰巨的任务接了下来。

在政府组织执行上，义乌也展现了惊人的效率。起初，县级市的软硬件承载能力被质疑，义乌则通过展现深厚积淀和持续的沟通汇报，成功打消了这些顾虑。

一个县域能调动和运用资源的能力，和省会城市相比肯定是弱的。面对资源有限、人手不足等挑战，义乌果断挑起大梁，成立了“春晚专班”，实现高效跨部门协同，集中力量解决问题。虽然任务量拉满，但是用有限的资源完成分会场的工作。同时作为浙江省第一个承办分会场的城市，义乌也得到了省厅方面给予的支持，保障了顺利完成。

工作量不只停留在国内。义乌老板娘们拍摄了观众的拜年视频。义乌也把这个代表城市形象的宣传片投放到了纽约时代广场等全球20多个海外地标，进行了“共度中国春节，共享春晚时刻”的主题展映或活动。

这是国内少见的，一次由政府主导的、主动的城市品牌国际推广。也只有义乌这样的城市，有贸易的沉淀，可以快速霸屏海外。

前期宣传预热后，春晚的节目也是重头戏。

有义乌老板娘表示，连续彩排超过9天，每次彩排超过八九个小时。大量本地群众演员参与，包括做生意的老板娘和普通市民。有人放弃百万订单，也有家长孩子患流感但从未放弃。大家在寒冷天气下，坚持高强度的排练，体现义乌的凝聚力。

这才有了除夕夜义乌分会场的顺利承办。

义乌能够成为史上第二个承办央视春晚分会场的县域城市，绝非偶然。这是一个"双向奔赴"的深思熟虑过程。

义乌想要的是央视春晚这个大IP带来的流量，同时打破人们对它过往传统的固有形象认知。

央视春晚拥有全球超10亿观众（含海外华人），除夕夜收视峰值常破30%，是中国唯一覆盖全年龄、全地域、全阶层的传播平台。春晚可以带来数十亿全民级的曝光，这是任何商业投放都无法比拟的。

义乌成为世界超市已经多年，为什么今年突然发力央视春晚？2025年是义乌深化国贸改革的第一年。

义乌选择此刻承办春晚分会场，并非偶然，而是过去40多年来“兴商建市”的积淀；是深化国贸改革和“十五五规划”中推动新质贸易创新发展，加快建设贸易强国的开局之年的冲锋号；更是对全球数贸中心开业后，开启义乌第六代市场升级跃签的鼓励与助威。

央视春晚想要的是，一个新时代下县域发展的样本。

过去春晚是情感慰籍，在外地的观众过年非常渴望看到家乡画面。因此，选择由当地主持人出镜串联画面。直到2016年，直播技术成熟，央视春晚明确了分会场的制度，提出“东西南北中，全民大联欢”的理念。此后除了特殊时期，央视春晚每年稳定设3～4个分会场。

发展到今天，分会场的选择也已经和国家年度战略高度绑定。现在央视春晚是一场国家级资源的再分配仪式，会引发政策关注、资本流入、人才回流的连锁反应。

所以地方政府的竞争非常激烈，西安、哈尔滨、深圳、上海、广州等城市多次入选。其实，从今年合肥、宜宾、哈尔滨等其他分会场的选择，不难看出，国家的叙事正在“下沉”，从中心网红城市转向更有经济活力的边缘小城。

去年经历过贸易战后的义乌，依然有着惊人的活力。改革开放后，历经40多年，靠着鸡毛换糖一点点成长为世界超市的小县城，也是中国共同富裕的写照。也能体现出中国经济的韧性，藏在每个“细胞”里。义乌也正是中国对外沟通的一张名片。

如今，春晚义乌分会场圆满举办，挑战还在后面。春晚分会场效应的本质是把一场国家级高流量的文化事件，转化为地方发展的实际动能。义乌要如何承接春晚带来的超级客流，把他们转化为产业动能？

春晚流量，如何变成商贸动能？

要知道，义乌的核心产业是商贸。央视春晚分会场打出的文旅知名度，要怎么转化成为商贸发展的实际力量？

一个县域，要怎么把旅游服务等第三产业，和商贸第二产业以及农业第一产业结合起来？义乌有自己的经营哲学，“客户是条龙，不来就要穷”。

义乌分会场筹备的核心在于讲好“三个不一样”的故事，以此重塑城市形象。让大家想到义乌，想到不再只是物美价廉的义乌货，而是包含AI新技术新时尚的中国制造。

不一样的小商品，不再是“低小散”，而是融合了时尚与科技的创新产品；不一样的市场，不再是传统集市，而是具备现代商超体验的综合体；不一样的义乌人，通过“鸡毛换糖”的历史基因，展现“勤耕好学、刚正勇为、诚信包容”的精神内核。

首先，是流量，不一样的义乌正在吸引更多游客变创客，留在义乌，成为新的义乌人。

值得注意的是，义乌文旅和其他地区做文旅的思路不同。义乌希望来的不只是游客，更是潜在的合作伙伴、创业者、常住客商。只要他们来了、看了、谈成了，就可能留下来，成为“新义乌人”。这样文旅也会反哺到商贸当中。

春晚分会场一直是地方文旅的广告位。喀什设为分会场后，春节期间搜索热度环比上涨270%，喀什古城接待游客量创历史新高。

在流量承接方面，义乌已经做好了部署。已发布了8条精品文旅路线，提前一个月动员商户，做到春节不打烊。配合海外的宣传项目，让更多海外友人知道义乌，认识义乌，奔赴义乌。年初一还会有周边省份人群回流，来义乌看看走走。

延续春晚热潮。从正月初三到正月十五开始，义乌巧妙地将春晚舞台化身为全民互动的打卡地，义乌小商品城五区进口馆、六区春晚大舞台开门迎客，吃吃逛逛一条龙。

义乌文旅主打“购物+美食”体验式旅游，多次出圈。2025年，义乌接待游客3652.9万人次，过夜游客1567.6万，全域旅游收入达330亿元。

当然义乌也有文旅家底。当地也诞生了不少名人，有《咏鹅》的作者骆宾王，也有岳飞的老师、扫地僧原型宗泽。义乌特有的桥头遗址，还有双江湖、双林寺、佛堂古镇等自然风光,“一江一环两核三片多点”的全域旅游新格局。

义乌是一个让海外了解中国文化的窗口。“六义”传统——即“忠义、信义、礼义、节义、孝义、仁义”，也是义乌商人行走在外的名片，更是“有情有义，世界义乌”的底色。

义乌拥有数万名外籍常住人口。在这个春节，他们依然奔波在市场中下订单，买中国产品。春晚的氛围能让这些外国客商有更强的归属感，也会让他们更了解中国。

其次，是不一样的市场。

在商贸方面，传统行业出身的义乌已经有留下数贸新生代的能力。通过建设全球数贸中心，义乌正在加快向品牌转型。在这里可以通过AI设计产品做宣传片，足不出户做全球生意。

站上全球贸易的牌桌，义乌用了四十多年的时间。

义乌原本是一个先天不足的城市，自然资源匮乏、地少人多、不宜农耕。最初义乌人只能靠鸡毛换糖维持生计。后来不甘平凡的商人们拿着义乌货踏上绿皮火车向全国各地推广商品，用人肉广告的形式把小商品带出去，又把各地的货带回来，有了义乌市场的雏形。义乌市场带动了家庭作坊、前店后厂的形式出现。跨境贸易与电商兴起，更加速义乌柔性供应链转型。

现在全球80%的小商品从这里出口，常住人口居浙江县市第一，城乡居民收入连续18年位居全国县市首位。2025年，义乌进出口总值首次突破8000亿元大关。义乌还是全国首个外资经营主体超1万户的县级市。

但与此同时，义乌还面临着价格战、品牌升级的困扰。传统行业像互联网那样吸引年轻人，义乌也一度面临接班的难题。

为此，义乌主动出击，推出六代市场“全球数贸中心”，提供了现代化的设施。90后、00后的数贸新生代更愿意从父母手里接班，开始用新思维做生意。全球数贸中心还推出了“世界义乌”商贸大模型。可以用AI生成广告文案、设计图、品牌宣传片，为商家减负增效。

最后，是不一样的小商品。

很多人对义乌的印象，还停留在“小商品批发市场”，便宜、杂乱、低端。但当特朗普狂加关税，外媒略带挑衅地询问义乌外贸商家，老板娘聂自勤霸气回应“如果美国客户不要，就给其他客户”。

取而代之的是，外国超市被抢购一空，圣诞礼品可能无法供应，不少中国制造被迫涨价。

我们才恍惚发现，原来在国内仅以小商品立足的义乌，在全球产业链中有重要地位，已经有和强权掰手腕的能力。

现在义乌小商品也在向原创设计、精细包装、情绪价值等方向发展，迎合不同海外市场的需求。义乌小商品也正在和国潮文化等IP融合。

对海外消费者来说，他们不一定会懂中国文化内核，对中国理解更多是从汉服、麻将桌、竹制凉席、解放鞋等具体商品开始的。购买这些小商品引发了他们的好奇，接下来会更深入了解神秘的东方文化。商品本身也是文化的载体。

从知名度到客流量再到交易量。义乌正在把泼天的流量转换成经济指标。

中国转型“新叙事”，藏在县域里

义乌是草根逆袭，也是县域经济发展的一个绝佳的样本。

在中国有1864个县和县级市，经济总量占全国的四成。如果都能像义乌为首的县域一样，带来的经济增长不可限量。2026年正是“十五五”的开始，规划指出要“发展各具特色的县域经济”，同时也提出了“推动一二三产业深度融合”。

在改革开放的四十多年里，义乌的发展具备偶尔性。不少地区都很难复制义乌的传奇。

2025年是义乌深化国贸改革的第一年。借央视春晚的大热IP，义乌已经积累了更强势能。在春晚的分会场的长尾效应下，义乌会把更多的游客变成创客，留在义乌当地，反哺产业升级。

随着在2026年这样不确定性的环境下，央视春晚把分会场投向了四个逆袭的内陆城市。也是为了给所有普通人信心。

有句话这样说，当你感觉难是因为在走上坡路。

哈尔滨像一个二次创业的老大哥。东北早年靠重工业起家，但矿、媒、林始终是消耗型资源，辉煌过后怎么走出困局？振兴东北的口号没有断过。直到冰雪大世界的出圈，给转型带来了可能。

提到宜宾，就联想到它是五粮液的大本营，三千多年的酒文化让这座酒都地位稳固。但是年轻人不爱喝白酒的现状，让宜宾无法继续守成。宜宾和宁德时代签约，电池产业，定位“动力电池之都”，找到了新方向。

老一辈的“四大件”空调、彩电、洗衣机、冰箱大多产自合肥，随着家电下乡普及率提升，合肥也正在找新的产业引擎。引入蔚来汽车、江淮汽车、比亚迪等新能源汽车品牌，在当地建立生产基地。完成从家电到新能源的跃升。

义乌并非传统意义上的中心城市，没有一线城市的政治光环，也缺乏沿海大港的天然优势。然而，正是这座浙中腹地的小城，凭借“鸡毛换糖”的民间智慧，在改革开放浪潮中蹚出一条以市场为导向、以个体商户为引擎的发展之路。

在这里，阿拉伯商人能开餐馆，非洲留学生能摆摊创业，欧洲买家能用母语谈合同。这种包容与效率，才是中国对外开放最真实的注脚。

从早年歌颂宏大叙事，到近年关注快递小哥、乡村教师、返乡青年，春晚的镜头语言日益“下沉”。此次聚焦义乌，正是这一趋势的深化——它不再只赞美超级工程，而是礼赞那些在街巷里弄中默默耕耘、用双手编织生活希望的普通人。

春晚选择在此奏响新春序曲，既是对过去奋斗的肯定，更是对未来发展的期许——在高质量发展的新征程上，唯有继续呵护微观活力，激发基层创造力，才能让共同富裕的梦想照进现实。

在央视春晚的长尾效应下，也可以预见义乌的发展会更上一个台阶。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

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